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<\/p>\nComme pour toute entreprise, la v\u00f4tre vise la performance. Diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments sont \u00e0 prendre en consid\u00e9ration pour y parvenir.<\/p>\n
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La premi\u00e8re chose \u00e0 faire dans le cadre du pilotage de la performance<\/a>, c’est de conna\u00eetre la situation exacte de votre entreprise. Gardez \u00e0 l’esprit que cette d\u00e9marche n\u00e9cessite d’avoir de l’objectivit\u00e9. Il est essentiel de ne pas fermer les yeux sur la r\u00e9alit\u00e9 de votre entreprise. Essayez de savoir exactement o\u00f9 en est l’organisation de votre entreprise et son positionnement sur le march\u00e9. Regardez les faits et les chiffres, basez-vous sur des \u00e9l\u00e9ments palpables. Certaines qualit\u00e9s sont indispensables pour r\u00e9ussir le pilotage de la performance de votre entreprise. Par exemple, la r\u00e9activit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 sont indispensables pour adapter votre gestion aux circonstances si cela s’av\u00e8re utile. Ces qualit\u00e9s vous permettront de rectifier le tir quant \u00e0 votre management<\/a>, \u00e0 vos processus internes ou \u00e0 l’utilisation de vos ressources. C’est ce qui vous permettra d’optimiser vos r\u00e9sultats et favoriser une activit\u00e9 p\u00e9renne. Comme pour toute entreprise, la v\u00f4tre vise la performance. Diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments sont \u00e0 prendre en consid\u00e9ration pour y parvenir.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":816,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=813"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":817,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/813\/revisions\/817"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/816"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.finance-economie.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEn second lieu, d\u00e9finissez vos objectifs et votre strat\u00e9gie et d\u00e9terminez un plan d’action. \u00c9valuez \u00e9galement les co\u00fbts de production, les diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances ainsi que vos perspectives et vos r\u00e9sultats. Un tel diagnostic honn\u00eate est l’occasion d’am\u00e9liorer votre activit\u00e9 et votre entreprise.<\/p>\nComment r\u00e9ussir le pilotage de la performance de votre entreprise\u2009?<\/h2>\n
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\nLe succ\u00e8s de votre pilotage va aussi d\u00e9pendre de l’utilisation des bons outils. Vous ne devez pas n\u00e9gliger le pass\u00e9, car bien le conna\u00eetre permet de mesurer l’\u00e9volution et la r\u00e9ussite de votre entreprise. Ces donn\u00e9es vous aideront \u00e0 vous projeter vers l’avenir, sur le court, moyen et long terme. Elles servent d’indicateurs cl\u00e9s de performance. Il y a aussi les indicateurs m\u00e9tier, les donn\u00e9es \u00e9conomiques, les indicateurs de qualit\u00e9 et les donn\u00e9es commerciales. Choisissez les indicateurs les plus pertinents pour contr\u00f4ler la performance de votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"